永州一中：三月春“锋”暖 追“锋”正当时
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最近，出资大佬段永平回国了。
在母校浙江大学，段永平与师生的交流活动中有人问，“拼多多和步步高、OPPO、vivo都把本分当作企业文明。但在企业经营上有很大的不同，该怎么了解这种差异？”
段永平坦言，对拼多多了解不多，但对黄峥的为人和商业理念极为欣赏。“我觉得他和我相同，是一个看实质的人。”段永平说。
黄峥之外，段永平还有广为人知的两个“学徒”，一个是vivo的创始人沈炜。
另一个是OPPO创始人陈明永。
以“本分”为原点，今日的拼多多、vivo、OPPO走出三条不同的路途。
“本分”的价值内核驱动下，拼多多已然生长为比肩阿里的巨子；vivo长时间占有我国智能手机商场比例榜首，“本分”文明结出的硕果，是直面苹果、三星的底气。
最让人看不懂的反倒是OPPO。
从职业里“学霸”到“差生”的改变需求多久？
OPPO的答案是只需一年。
据IDC的数据2023年上半年，OPPO以18.6%的商场比例位列商场榜首。2024年Q3商场比例里，OPPO跌出商场前五，沦为“others”。
OPPO“沉沦”的速度，好像有点快。
现在手机商场竞赛剧烈，榜首与第五比例距离不逾越5%，换言之，即便是沦为“others”OPPO或许仍然有10%以上的市占率。
话说回来，今日的手机职业，都是在血海里厮杀的头部玩家，高手过招，有时分输赢往往就在毫厘之间。
OPPO“求稳”的价值
脱胎于步步高、师从段永平，OPPO的“本分”也是刻在骨子里的。
用陈明永的话说，他当年跟着段永平做小霸王的时分，就现已有了“本分”的认识。
在一次OPPO举行的未来科技大会上，陈明永说：经商不靠“凶”“狠”“诈”“猛”，而是用另一种方法——善的方法，相同可以完成夸姣的效果。
沦为商场中的“others”明显并非陈明永口中那个“夸姣的效果”。
OPPO的“沉沦”其实是有迹可循的。
2022年Q2，国内400美元以上的高端手机商场中，OPPO的商场比例从2021年的13%下降到8%。高端商场的Find系列销量不达预期。OPPOFind X2首发价格6999元，出售不久价格跳水，从未发布过的Find X2的销量也成了一个谜。
手机职业里，OPPO确实是一个好的“跟随者”，但未必是一个优异的立异者。
一向以来，OPPO的产品战略都太稳健了。
OPPO的增加逻辑其实很简单，以中规中矩的产品蹚出一条稳健增加的路途，然后安于现已被同行验证的增加之道。
在立异的路途上，OPPO不是没有测验，比方自研闪充技能，比方从前布局芯片研制，加大技能投入。但这些测验的效果，好像并没有给OPPO带来高端化的突变。
一个例子是，重启Find系列的一手“好牌”，OPPO没能打出应有作用。
本年10月份，OPPO发布了Find X8系列两款机型Find X8、Find X8 Pro，发布会上，除了新参加的部分AI才能，首要的卖点还聚集厚度、分量、芯片、屏幕等传统硬件上。
Find系列产品尽管连续了OPPO手机的一切长处：比方OPPO Find X8 官方标配16GB+512GB 的内存组合，搭载天玑9400途径，5000万像素的摄像头、80W的超级闪充……但在各家安卓旗舰都在堆硬件的现在，这些参数并不能被充沛的“标签化”。
从品牌心智的视点看，不能被“标签化”的旗舰，不是一款好旗舰。
苹果的每一代旗舰都能被标签化，比方苹果15Pro MAX是初次引进钛合金的旗舰手机，苹果16Pro MAX是首款搭载AI才能的旗舰……
三星的旗舰也能被标签化，比方S23U的长焦才能，S24U的直屏以及那根没什么用但很有标志性S Pen……
马后炮的视点看，OPPO把Find系列定位高端化并没有错，但惋惜的是，空有“高端”的定位，却没能重拾曩昔“Find系列”成功的内核：
立异、进步，以及对优异规划的执着。
曩昔，OPPO的产品标签是自拍印象，是闪充。但现在商场格式的改变好像标明，这两点不足以支撑OPPO持续向上。
先来说印象。
印象才能是不是安卓旗舰的“护城河”？是，也不是。
在旗舰产品上，印象才能一直是护城河，比方三星的光学变焦，再比方苹果独一档的摄像才能。
曩昔OPPO的印象成功的诀窍之一，是“堆底”。摄影圈有这么一句话：“底大一级压死人”。
问题是，各家印象旗舰都成了“奥利奥”，印象技能的提高空间越来越小，特别是关于旗舰机来说，我们的技能才能没有实质上的差异，所以我们都在发掘“风格化”的立异。
这也是为啥这两年，印象算法立异逐步逾越硬件立异，曩昔只依托中心供货商来提高产品参数的战略失效了。
过度的寻求硬件印象才能的另一个副作用是，工业规划ID的趋同，当安卓旗舰手机都成了“奥利奥”，反而没有了品牌的差异化。
没有满意差异化的印象旗舰，很难成为真实意义上的护城河。
客观地讲，Find系列的影响才能确实很强，也称得上是旗舰，但缺少曩昔FInd引以为傲的差异化，或许是一大“败笔”。
再来说充电技能。
闪充技能上，“充电五分钟，通话两小时” 成了用户关于OPPO品牌回忆中为数不多的闪光点，但现在，氮化镓技能成了“标配”，在电池能量密度以及资料的物理极限约束下，快充的天花板现已到了。
何况，近邻友商有双引擎闪充技能也有120W闪充，安卓阵营里，闪充技能也正在成为“标配”。
归根结底，高端化，靠的不是堆硬件，做参数，而是以产品为介质，给用户满意的理念感知。从这个意义上，现在OPPO手机上的立异，乃至不如当年老罗的锤子T1。
这或许与团队规划的改变有关。
曩昔在OPPO内部，精益小团队灵敏履行给OPPO带来了共同的竞赛力，但这两年跟着团队规划的敏捷扩展，安排结构的更新变得越来越火急。未来，现有的安排架构还能不能与之相适应？是个值得考虑的问题。
撕掉“厂妹标签”，怎么站稳AI定位？
印象技能也好快充技能也罢，手机职业的高端化之战，不仅是产品战、立异战，归根结底是个“认知战”。
“厂妹机”是很长一段时间以来OPPO品牌标签，为了撕掉这个标签，OPPO推出了子品牌Reno，后来又有了一加。
但问题是，现在，Reno系列产品定位变得越来越含糊，一加与OPPO兼并之后，Find系列、Reno系列，再加上一加，使得OPPO本身的品牌战线变得更多了。
2021年，OPPO与一加兼并，一加成为OPPO的子品牌。
在外界看来，OPPO与一加兼并，更像是战略“退避”之后的缩短。
一方面，一加这个品牌在国内商场的存在感越来越低，反倒是海外商场支撑起了适当一部分销量。
另一方面，营销战略和途径战略的增加逻辑失效，OPPO也需求从头整理品牌战线，把更多的资源向Find系列歪斜。
明显，OPPO一向都期望经过品牌营销投入等方法来撕掉C端固有的认知标签。
但有时分“撕品牌标签”就像是在念“紧箍咒”，越是用力贴得越紧。
OPPO在营销投入上的花费并不少，尽管没有揭露的数据，但品牌明星代言、交际媒体营销和体育赛事营销动作一向不断。
营销之外，产品上越来越“果味儿”十足，定价上，高端旗舰精准定价与苹果Pro错位竞赛，规范系列与苹果数字系列摆开一个身位，主打一个“平替”。问题在于，产品上越是接近“苹果平替逻辑”，“厂妹标签”或许就难以撕掉。
道理其实很简单，找明星代言也好，体育赛事营销也好，都掩盖不了OPPO的一个“短板”：品牌的技能基因不行稠密。
实践上，OPPO也测验过别的一条技能路线下的高端化之路：研制芯片。
有那么一段时间，OPPO其实是和华为最像的我国手机品牌，两者研制芯片，公司最大受益者都是职工。天眼查APP显现，欧加的疑似实践操控人是工会委员会。
后来的效果我们都知道，芯片项目无疾而终。2023年，阅历4年的探究，OPPO不得不宣告关停ZEKU公司，并闭幕研制团队。有媒体报道OPPO的XR事务相关人员将转向AI方面，探究AI Device或机器人等方向，只保留了少量人员。
芯片之路上的折戟，对OPPO的影响不只在于士气，还在于丢了决心开拓进步的勇气。
老实说，芯片这个赛道太难，华为也是投入了许多年，才啃得下来，彼时抛弃也是为了及时止损，无可厚非。
如果说，芯片事务的失利是“试错”，那么曩昔几年OPPO在IoT事务上的失利，则是在为战略决策的失利“买单”，
2021年，OPPO将「新式移动终端工作部」改为「IoT工作群」，一起将安排架构一分为三，尔后开端探究IoT事务。
2023年，OPPO集团助理副总裁，IoT工作群负责人李开新因个人原因离任，外界猜想，或许与OPPO IoT事务发展欠安有关。
在IoT事务投入许多的资源之后，OPPO不得不面对一个现实是，OPPO没有才能和满意的资源支撑起像小米那样巨大、完善的IoT生态链。最初陈明永期望看到的那个OPPO生态，并没有完成。
现在，问题来看，造不了芯片、玩不转生态，现在OPPO一夜之间就能玩得转AI吗？
2023年11月，OPPO正式推出自主练习的大模型，OPPO开端押注AI战略。现在，OPPO手机事务主打AI概念，在OPPO Reno13 系列上搭载了体系级AI。
现在的OPPO拼命地想要站稳“AI手机”这个标签，但商场都理解，真实意义上带领安卓阵营迈入AI年代的不是OPPO，而是三星。
实践上，手机厂商想要做好AI并不简单，最大的问题不是技能问题，而是数据的问题。
现在来看，手机厂商都发布了自己的目的结构计划，鼓舞开发者、用户与第三方APP数据接入，以支撑AI手机的迭代，但许多APP厂商表明，会保证个人隐私数据，手机厂商想要压服APP方敞开API，可行性或许并不高。
未来，手机厂商要怎么获取数据来练习自己的大模型？这个问题，值得沉思。
从投入的视点来看，手机厂商做大模型，难度不亚于做芯片，以苹果为例，在芯片范畴苹果现已取得了不少效果，而大模型范畴，仍是挑选与Open AI协作。
由此，摆在陈明永面前的一个问题是，在AI技能上，今日的OPPO能逾越苹果吗？
写在最终：
陈明永从前说过，他历来不关心下一个风口是什么，只介意用户需求是否被满意。
事实上，从IoT到芯片，从手机AI印象到现在的大模型，OPPO一向都在追逐风口的路上，仅仅每个风口都只差一点就可以追上。
在追风口的路上，尽力未必就一定是件功德，究竟一旦方向错了，越尽力就输的或许就越多。
最终，也真挚期望OPPO，一直走在正确的方向上。
本文源自：互联网江湖
OPPO怎么从好的“跟随者”，嬗变为优异的立异者？
文：互联网江湖 作者：刘致呈最近，出资大佬段永平回国了。在母校浙江大学，段永平与师生的交流活动中有人问，“拼多多和步步高、OPPO、vivo都把本分当作企业文明。但在企业经营上有很大的不同，该怎么了解...
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